员工对福利的感知度逐年下降，HR和企业希望改善这一状况；
福利方案需要升级，但升级后的福利项目是否能够被员工充分理解；
福利项目是企业给员工的关爱，但关爱如何传递。
加强沟通对福利升级很重要
提到福利升级，很多HR会想到提高福利的保障水平。在提高保障水平上加强投入，当然是好事。但对于福利的受众－员工来说，真正感受到企业的发心和用心，才能让投入产生回报。在这方面，福利沟通能起到的作用非常大。找到福利“存在的意义”
对每一个成功的福利项目进行分析和总结，我们发现福利计划背后的“目的和意义”非常重要。简单来说，所谓寻找福利的“目的和意义”，就是企业对待福利的初心“为什么企业要给员工提供福利”。让福利成为企业和员工的纽带
由于福利涉及的健康、保障、养老这些关键词，在传递企业对员工的关爱上，福利是一个特别好的载体。如果方案设计与沟通能够很好的配合，福利项目可以发挥很多薪酬所无法发挥的作用。员工沟通要适应“屏幕文化”
电脑和手机已经彻底改变了很多人接收信息的方式。在“屏幕文化”主导的今天，进行福利沟通，一定也要有“与时俱进”的宣传手段。如果再依靠一本手册，乃至一个邮件，估计无法实现很好的沟通效果。企业定制的福利沟通方案；
配套的平面和文案设计；
部分项目可以定制一个专属的企业视频。